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【新闻】恒达钢构2012年总结表彰暨2013年工作会议电池充电器

发布时间:2020-10-19 05:16:55 阅读: 来源:护头厂家

元宵佳节,恒达集团2012年度总结表彰暨2013年经营工作会议在萧山金马饭店国际会议厅隆重举行。该集团董事长、总裁俞建国,区助企党建指导员李金水,杭州恒达钢构股份有限公司总裁潘吉人、副总裁袁校生,集团企管顾问向四元,集团党委书记李祥等公司高层领导,2012年度集团先进集体代表、先进标兵和员工代表共400余人参加大会。

会议由钢构股份公司总裁潘吉人主持。上午8点45分,随着气势恢宏的会议宣传片播放,大会拉开帷幕。

会上,钢构股份公司副总裁袁校生宣读了《关于表彰、奖励2012年度先进集体、先进个人与各类荣誉获得者的决定》。

在雄壮的乐曲声中,大会对先进集体、先进个人获得者分批进行颁奖,大屏幕同步播放了各类荣誉事迹视频,回顾过去一年里恒达在各项工作中所取得的成绩,获奖代表们在阵阵掌声中从颁奖领导手中接过了获奖证书、奖杯与奖金。

紧接着,芜湖恒达钢构河南区域经理师国良,杭州恒达钢构制造部重二工段下料组组长吕伟成,杭州恒达钢构总经理助理蔡沛芳,芜湖恒达薄板调度室主任田李辉,钢构股份公司总裁潘吉人,芜湖恒达薄板总经理颜伟锋发言,他们分别简要回顾了过去一年中所取得的成绩,客观地分析了存在的问题,并重点明确了2013年度的目标和举措。他们都纷纷表示,将再接再厉,不断创新勇于拼搏,以更出色的成绩来报答集团领导与全体员工对他们的肯定与激励。

在热烈的掌声中,集团董事长俞建国作了题为《精细管理出效益,创新发展强实力》的工作报告。报告全面回顾了2012年的主要工作,以详实的数据和实例,呈现了所取得的成绩,对存在问题坦诚而恳切地进行了剖析。大屏幕同步图文并茂地向与会者展示了工作报告要点。报告深刻分析了2013年严峻的经济运行大环境,进而全面部署了2013年的目标和六个方面的工作要求。集团2013年的经营目标任务为:在2012年主要经营数据的基础上确保增长18%以上,利税超2亿元,员工年收入增长8%以上。

具体举措为:(一)稳中求进是当前宏观经济环境下的战略需要,要保持人员和结构方面的稳定与突破;(二)以质取胜要通过人员素质的提升和观念的转变,注重技术质量、生产质量、工程质量、合同质量;(三)管理提升要多管齐下,以制度说话,倡导制度化生存的氛围;(四)效益优先要通过制定目标考核机制,实行划小核算单元,实现开源节流;(五)继续加强民主管理,加强优秀企业文化建设;(六)其它产业重点工作。俞董强调,2013年对恒达来说是至关重要的一年,挑战和机遇并存,我们要把握好“稳中求进、以质取胜、管理提升、效益优先”的工作基调,重点在提高制度执行力、担当责任;提高经济效益,稳中发展;提高技术创新、管理能力,提高整体素质上下功夫。

最后,主持人潘总作了会议小结。他要求全体干部、员工能够围绕公司的发展思路和新年度的目标任务,认真学习,深刻领会俞董的讲话精神,进一步增强责任感、使命感和紧迫感,把思想统一到公司发展的高度上来,对照先进找不足,对照榜样找差距,制定切实可行的新举措与新办法,有效的谋划和落实好2013年的各项目标任务。

在振奋激昂的《恒达之歌》乐声中,2012年度总结表彰暨2013年经营工作大会圆满结束了,恒达人迎来了崭新的2013年。新的一年里,我们要全力挖潜增效,向精细化管理要效益,创新发展强实力,为全面完成2013年度工作目标任务贡献一份力量。我们一定要坚定信心、脚踏实地、一步一个脚印地将我们共同的家园建设得更加强大。

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